A saúde pública foi uma das prioridades da gestão do prefeito Marçal Filho neste primeiro ano à frente da Prefeitura de Dourados. Logo no início do mandato, a Secretaria Municipal de Saúde passou por ampla reestruturação, com foco no atendimento humanizado, no acolhimento, na ampliação do acesso e na qualificação dos serviços oferecidos à população. “Seguimos rigorosamente as determinações do prefeito Marçal Filho para garantir que a população receba uma saúde pública cada vez melhor e sinta-se acolhida pelo município”, enfatiza o secretário municipal de Saúde, Márcio Figueiredo.
No Departamento de Atenção à Saúde, ações desenvolvidas nas áreas de Atenção Primária, Atenção Especializada, Saúde Bucal e Redes de Atenção fortaleceram o cuidado integral. Destaque para a atuação da Rede Alyne, que realizou mutirões nas aldeias Jaguapiru e Bororó, beneficiando 140 mulheres com implantes contraceptivos e capacitando cerca de 600 profissionais da rede. O município também teve trabalho premiado na 10ª Mostra “Aqui tem SUS” e realizou aquisição municipal de implantes subdérmicos e kits de DIU.
Outro destaque foi a ampliação do “Programa Melhor em Casa”, desenvolvido pela Secretaria Municipal de Saúde, que triplicou o número de atendimentos no município. O programa oferece cuidado domiciliar a pacientes que necessitam de acompanhamento contínuo, evitando internações prolongadas e proporcionando mais conforto e qualidade de vida. O “Melhor em Casa” é destinado a pessoas com limitações temporárias ou permanentes que não conseguem se deslocar até uma unidade de saúde e também possibilita altas hospitalares mais rápidas, permitindo que o tratamento seja finalizado no ambiente familiar.
A Rede de Cuidados às Pessoas com Doenças Crônicas implantou ações inéditas, como a Linha de Cuidado em Sobrepeso e Obesidade, incluindo cirurgia bariátrica, além da elaboração dos primeiros guias municipais do Outubro Rosa e Novembro Azul. O Hospital de Amor de Dourados foi habilitado pelo Ministério da Saúde como serviço de referência em diagnóstico mamário e de lesões precursoras do câncer do colo do útero.
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Na área da deficiência, houve a criação da Carteirinha da Pessoa com Fibromialgia e reorganização das equipes multiprofissionais. Já na Rede de Atenção Psicossocial (RAPS), ações como o Setembro Amarelo, a Luta Antimanicomial e encontros regionais de CAPS reforçaram o cuidado em liberdade, com apoio de projetos em parceria com a Fiocruz.
A Saúde Bucal avançou com renovação de equipamentos, reorganização das equipes e capacitações técnicas. Na Atenção Especializada, campanhas, ações comunitárias, fortalecimento do atendimento domiciliar e ampliação dos serviços da Policlínica, PAM, CAM e CAPS garantiram maior cobertura assistencial.
Na Atenção Primária, houve capacitação das equipes, ampliação de horários de atendimento e vacinação, fortalecimento das ações de promoção e prevenção e expansão das parcerias com o CEREST.
Saúde infantil
A Policlínica de Atendimento Infantil (PAI) de Dourados passou por uma reestruturação em seu quadro de especialistas e hoje é referência no atendimento pediátrico da rede pública de saúde, oferecendo diversas especialidades para crianças e adolescentes de 0 até 15 anos, 11 meses e 29 dias. São cerca de 2 mil atendimentos mensais, realizados em um ambiente acolhedor e com atendimento humanizado.
Marco importante na atenção de saúde às crianças foi o início do atendimento de neuropediatria presencial, serviço inédito em Dourados que beneficia cerca de 100 crianças por mês com consultas realizadas pelo médico Emerson Ferruzzi. Em pouco mais de 11 meses de gestão, o prefeito Marçal Filho reforça o compromisso de ampliar o acesso e a qualidade do atendimento infantil, consolidando Dourados como referência em saúde pública no interior de Mato Grosso do Sul.
A Secretaria Municipal de Saúde passou a oferecer em 2025 o atendimento em psiquiatria infantil, um importante avanço na rede pública municipal. Os atendimentos são realizados via Sistema Único de Saúde (SUS), com agendamento pelo Sistema Nacional de Regulação (Sisreg), e incluem consultas nas especialidades de pediatria, alergologia, homeopatia, pneumopediatria, psiquiatria, dermatologia, nutrição, enfermagem, odontopediatria, psicologia, fonoaudiologia e assistência social.
Atendimentos
Em 2025, a Atenção Primária registrou crescimento de 5% na produção em relação a 2024, passando de 792.868 para 839.154 atendimentos. Os atendimentos individuais cresceram 14,58%, com aumento expressivo em diversas categorias profissionais. As visitas domiciliares dos Agentes Comunitários de Saúde cresceram 6,89%, totalizando mais de 1,5 milhão.
Considerando as 35 unidades de saúde, o município contabilizou 3.877.760 atendimentos em 2025, média de quase 15 mil atendimentos por dia, consolidando a APS como principal porta de entrada do SUS.
A Coordenadoria de Gestão do Trabalho destacou ações voltadas à participação social, educação permanente e qualificação das lideranças, além da organização de conferências municipais e da elaboração do Plano Municipal de Saúde 2026–2029.
Na Saúde Digital, a gestão avançou na padronização de dados, monitoramento da rede, uso de painéis de gestão, geoprocessamento e ampliação de serviços digitais. O investimento na Atenção Primária aumentou de R$ 27,4 milhões em 2024 para R$ 34,7 milhões em 2025, reforçando a modernização da gestão e a ampliação do acesso aos serviços de saúde.
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